定義2個角色

我們每個人目前都會有第一個角色，就是目前在職的角色，如果你對目前的工作中某個環節/系統/特定事物有一定程度的擅長或是熱愛，可以從中找出能繼續垂直累積的能力，再來運用這能力找出它在你目前公司以外（也就是市場上的）供需與預估價值，就能順勢找出可能的商業模式。把這份商業模式的建構，設定出來，你的新角色也順勢出來。舉例來說，我朋友在傳產（成衣業）當採購，但升遷一直遇到鬥爭無法順利，所以後來他同時兼職做採購的教育培訓，並且去找一些網紅和部落客當客戶，免費優化他們將代購升級並系統化的方式。後來，她多請了兩個員工，都還沒把原本的工作辭掉，雖然原本工作的薪資還是沒漲，但每個月有兩-三份收入可以拿。
如果你目前在待業，那就可以用我一直以來很信奉的「擅長與熱愛之事」的交集法，去找出你能做的事（能指的是比較能成功的”能“）。這樣你的第一個角色就出來了，第二個角色，可以依照你目前所缺少的資源去尋找，例如夢想要做的事，但缺乏相關的產業知識、或是資金、還是相關人脈，都可以用這樣的脈絡去思考。