有「狼性」才能獲利?看祖克柏學台灣年輕人最缺乏的特性

by 艾兒莎
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之前艾兒莎有寫過一些商業模式的文章,提過特斯拉的CEO馬斯克在關鍵時刻的抉擇,這一篇,艾兒莎想介紹, Facebook的創辦人祖克柏,他可以說這時代的年輕人創業的典範,也定義了現代人對創業者的想像。

究竟祖克柏為什麼可以這麼成功?

是因為聰明才智?還是運氣?還是有貴人賞識?
也許都有,但是艾兒莎認為,一個很重要的原因是因為他有「狼性」
這個「狼性」的意思就是,他能夠了解並相信自己能達到什麼高度的成就,並且在達成之前可以拒絕所有誘惑,選擇當下看起來比較辛苦、或回報比較不優渥的選項。
怎麼說呢?這要從祖克柏的過去開始說起。
祖克柏1984年出生在美國,10歲接觸爸爸的電腦。他在12歲寫了自己人生中的第一個小程式,連接他爸爸辦公室的電腦和個人電腦,並且起名叫ZuckNet。祖克柏一直對程式設計很感興趣,上大學之前,他就做出了一個可以識別用戶音樂口味和愛好的軟體,以現在眼光看,這是非常現代的服務了。當時,微軟曾想以100萬美元的價格收購這個軟體,並且希望祖克柏為微軟工作,但是祖克柏拒絕這個offer,去念哈佛大學。
來源:CCN.com
100萬美元加上大公司的工作對許多人來說絕對是夢寐以求的,但是祖克柏可以拒絕這樣令人稱羨的條件,有可能是他當時就很清楚他自己想追求的事情,也有可能是他很清楚「我以後可以打造出比這個更好的產品甚至事業」,不論當時他在心裡怎麼想,這份拒絕的勇氣都是一種狼性。
接著,祖克柏在哈佛求學期間成立了臉書網站,一開始只是作為常春藤學生的社交平台,之後隨即大受歡迎,2004年時,註冊人數就超過100萬人。這樣的發展速度,讓他決定從哈佛退學並正式開始創業,當時他20歲。
來源:Inc.com

創業第二年,祖克柏就爭取到1370萬美元投資。創業第三年,雅虎(Yahoo)甚至提出10億美元的併購條件,但都被祖克柏拒絕了。10億美元欸!!!艾兒莎賺一輩子可能都賺不起啊,但他還是勇敢拒絕了,因為他對自己有自信,相信自己能把臉書推到更高的高度,這從雜誌訪談就可以知道。

因為雅虎執行長在接受雜誌採訪時說到,「我從來沒有見過可以拒絕10億美元的人。」事後,祖克柏表示:「這不是錢的問題,而是我還想繼續讓臉書成長。」之後,祖克柏的確也實現了他承諾。2012年,馬克.祖克柏在美國加州臉書總部,敲響了那斯達克的開市鐘,正式登上美股。那一天,臉書的收盤價是42.05美元。

28歲的祖克柏從一名哈佛大學輟學生,成為身價超過200億美元的年輕富豪。

而現在,他的身價已經超過500億美元。

來源:Fortune
如果當初祖克柏收下100萬到微軟工作,或是他選擇繼續在哈佛讀書,或甚至他接收下雅虎的10億美金,那他現在都無法成為500億元的富豪,也無法成為像今日這麼有影響力的人。艾兒莎始終認為,「狼性」是他成功的大原因之一,相信自己的能力,而不被眼前利益所蒙蔽,是他能成功的很大原因。
 

在職場上的定位

在商場上不扮白臉或黑臉,只要當一個「就事論事的人」

祖克柏能帶領臉書不斷成長,絕對不是只靠幸運就可達成。一位前高層員工認為:「如果你要經營好公司,不只要很會用人,也要很會解雇人。祖克柏對不適任的員工從來不會手軟。」
許多人可能認為一個好公司應該要像大家庭一樣,彼此包容鼓勵才是好的工作環境,但是其實公司更應該像一支球隊,球員間彼此能切磋琢磨共同成長,當有人無法帶給其他員工正向的幫助和啟發時,也許是能力不適合,也許是能力嚴重不足,不論是哪種情況也必須被換掉,就像職棒大聯盟每個賽季都會有球員交易,對隊伍或球員來說,都只是要組成表現更好的球隊,而不必覺得解僱別人或離職很不好。只是對台灣人來說,離職或被解僱就是不好的事情,艾兒莎也認識很多小主管,就算下屬不適合也不好意思解僱,最後只能花很多心力去收拾下屬的爛攤子。
藉由祖克柏的例子,艾兒莎希望年輕人可以去學習祖克柏的「狼性」,雖然狼性這詞已經被用爛了,但我必須重新定義一下,這個詞就代表我們年輕人應有的態度,即是要有毅力和信心,去相信自己能達到很驚人的成就,並且在達成目標前願意選擇崎嶇但有前景的路去努力,而不是永遠選擇安逸的路
另一個祖克柏給我的啟發是,在職場上永遠把自己想成一個大聯盟球員,而每間公司就是一個球隊,永遠不要放棄尋找最適合的球隊。而如果你是球隊的經理,那你也永遠要放掉不適合的球員,因為唯有找到適合的球員,才能組一支最強的隊伍。
 
艾兒莎的學習策略你也可以參考
 

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